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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業龍頭企業


英特集團為華東地區醫藥流通龍頭企業,康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業。醫藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫藥健康產業平臺。

集團召開2019年度安全生產工作會議
發布時間:2019年04月18日
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        3月22日下午,集團召開2019年度安全生產工作會議。會議以習近平總書記關于安全生產重要思想為指導,認真貫徹全省安全生產電視電話會議精神,推進落實省安委會、省國資委關于安全生產的各項決策部署,總結集團2018年安全生產工作,分析當前安全生產形勢,部署2019年安全生產重點工作。集團黨委副書記、總經理孫建華在會上作“構筑安全風險防控體系,持續抓實抓好安全生產”的工作報告。駱敏華副總經理主持會議,并點評各單位2018年安全生產工作情況,通報2019年度安全生決目標管理責任制考評結果,英特集團、省土畜、省糧油、中醫藥集團被評為優秀等次。集團總部各部室負責人、安管員,各成員公司主要負責人、分管負責人、部門負責人及安管員共90余人參加會議。
        孫建華肯定了集團各成員公司在2018年度安全生產工作方面的成績,同時,要求各級清醒認識安全生產工作短板和問題,進一步提高政治站位,深化安全發展理念,深刻吸取各類事故教訓,要以如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患,以更嚴密的責任體系、更扎實的隱患排查治理措施、更有效的風險管控手段,確保2019年集團安全生產形勢穩定。一是要牢牢抓住責任制。落實考核目標不放松,全面落實全員安全生產責任制,強化考核問責機制,有序推進年度安全生產工作。二是要牢牢抓住源頭治理。以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點,構筑防范安全生產事故的兩道防火墻,夯實基層基礎安全生產管理。三是牢牢抓住安全生產重點領域。突出消防安全、房屋建筑安全、生產作業安全、倉儲物流作業安全等四大重點領域,堅決遏制各類事故發生。四是牢牢抓住安全生產長效機制。加強安全生產專業隊伍建設,持續推進安全生產標準化建設,全面推進信息化建設,不斷提升全員安全生產意識和技能,提升安全生產治理能力和管理水平。
        最后,孫建華還對集團節能減排工作作出部署,要求各成員公司以習近平生態文明思想為指導,堅持節約資源和保護環境的基本國策,以提高資源利用效率和堅決防范突發環境事件為目標,全面推進集團綠色發展。
        駱敏華在主持會議時強調,各成員公司一定要高度重視安全生產工作,迅速召開班子會議,把會議精神傳達到所有班子成員、各部門和全體員工。要以四個“牢牢抓住”為中心,主動作為,主動謀劃,做到工作有計劃、管理有制度、操作有標準、應急有預案,織密安全生產網格,夯實安全生產屏障。要抓實抓好各項工作落地,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“嚴”字上把關口,全面落實全員安全生產責任制,持續打好安全生產攻堅戰。要深刻吸取江蘇響水特大爆炸事故深刻教訓,各成員公司要立即組織風險隱患大排查,夯實各環節責任,要突出?;瘋}庫、職工食堂、易爆易燃場所等的排查,發現隱患立即整改。
        年度會議結束后,舉辦了事故警示和應急管理的講座。
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