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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業龍頭企業


英特集團為華東地區醫藥流通龍頭企業,康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業。醫藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫藥健康產業平臺。

浙江省國際貿易集團2019年度安全生產工作情況
發布時間:2019年12月31日
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2019年,省國貿集團以習近平總書記關于安全生產和應急管理重要論述為指導,堅決落實省委省政府和省安委會、省國資委關于安全生產工作的各項決策部署,以“防風險、保安全、迎大慶”為主線,以“管理提升”為抓手,狠抓企業主體責任落實,深入開展風險防控和隱患排查治理工作,積極推進安全生產標準化和信息化建設,廣泛開展全員安全生產宣傳教育,強化應急管理建設,集團安全生產責任體系、制度體系、預防控制體系逐步完善、基礎保障能力更加有效,安全生產形勢持續穩定,安全生產治理能力和管理水平上了一個新的臺階,為集團高質量發展提供了強有力的安全保障。


一、全面落實企業安全生產主體責任

1.集團黨委加強對安全生產工作領導。集團黨委認真學習習近平總書記關于安全生產和應急管理重要論述,認真學習《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》、《中共浙江省委浙江省人民政府關于深入推進安全生產領域改革發展的實施意見》,提高政治站位,強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維,自覺把安全生產工作納入年度經營管理重點工作,統籌集團安全生產工作。

2.領導班子成員帶頭履行安全生產職責。集團領導高度重視安全生產工作,嚴格履行安全生產職責。集團主要負責人認真履行第一責任人職責,把安全生產列入黨委重要議事日程和班子職責清單,要求集團各級做到“思想認識必須到位、責任落實必須到位、保障能力必須到位、隱患排查整改必須到位、考核和責任追究必須到位”。集團其他班子成員認真履行“一崗雙責”,認真抓好職責范圍內的安全生產工作,并按照集團統一安排,帶隊開展安全生產大檢查。

    3.嚴格落實安全生產責任制。集團與總部各部門、各成員公司簽訂2019年度安全生產和消防工作目標管理責任書,各成員公司與下屬各級企業層層簽訂安全生產責任書,層層落實責任。制定省國貿集團《安全生產責任制》,推進企業安全生產責任制全員全崗位全覆蓋。

4.強化年度目標管理責任制考核。把安全生產考核結果納入成員公司負責人業績考核重要內容,與企業負責人業績評定、表彰獎勵、選拔任用掛鉤。組織開展對各成員公司2018年安全生產績效考核評定,對考評優秀的予以表揚。對履行主體責任不到位、出現較大風險隱患的成員公司負責人及時進行約談,督促整改落實。


二、持續開展風險隱患排查治理

1.組織開展“防風險保安全迎大慶”安全生產大檢查。制訂集團“防風險、保安全、迎大慶”大檢查方案,集團組織9個檢查組,由集團領導班子成員帶隊,深入基層開展大檢查。集團各級企業按照集團統一部署,自查與聘請外部專家檢查方式相結合,共開展安全生產檢查375批次,并嚴格落實隱患治理閉環管理。

2.組織開展安全生產專項檢查。組織開展歲末年初、全國“兩會”期間和節后復工復產安全生產檢查,確保集團安全生產形勢的平穩?!?.21響水事故”發生后,集團第一時間傳達省國資委緊急通知精神,立即全面開展隱患大排查,重點排查?;?、職工食堂、易燃易爆場所等。根據夏季氣候特點,組織成員公司開展防汛防臺檢查,加強沿海企業、地勢低洼地等企業崗位責任落實和物資準備。

    3.組織開展安全生產重點領域重點部位和重點隱患梳理整治。開展年度安全生產重點領域重點部位和重點隱患梳理工作,各成員公司根據集團要求認真梳理重點領域(部位),并嚴格落實安管措施,明確責任分解落實。加強對部分成員公司安全生產重點企業開展隱患排查,督促整改。

4.建立健全風險隱患報送和研判分析機制。常態化開展日常檢查,建立隱患月報制度,及時掌握各成員公司隱患排查、治理信息,落實閉環管理;多數成員公司做到當月隱患整改率100%,對當月未完成整改的項目進行跟蹤落實,并開展隱患清零活動,達到當年一般隱患全部整改的目標;在每季度例會上,集團對各成員公司隱患報送情況、重點隱患治理情況進行總結分析并予以通報。


三、積極推進“管理提升年”活動

1.持續推進安全生產標準化建設。成立安全生產標準化領導小組,加強安全生產標準化建設工作領導,按標準化規范要求,實施標準化體系運行,強化標準化管理措施,規范標準化臺賬資料,順利通過安全生產標準化二級達標。推進成員公司標準化創建工作,截至2019年底,集團15家成員公司有12家成功通過標準化評審工作, 3家在創建過程中。

2.健全完善安全生產制度體系。加強規章制度建設,修訂《安全生產管理辦法》,編制《生產安全事故應急預案》、《風險分級管控辦法》等17個具體操作規章,目前制度總計 25個,基本形成國貿集團安全生產制度體系,為加強集團安全生產管理奠定良好制度基礎。

3.推進安全生產信息化建設。積極推進安全生產信息管理系統建設,建立涵蓋安全生產合規管理、組織管理、目標管理、投入管理、動態管理、標準化管理、風險與隱患管理、宣傳與培訓管理、現場管理、應急與事故管理、職業健康管理、節能減排等12 個一級模塊、29個二級模塊的安全生產信息管理系統,對集團掌握、指揮、協調、督查各級安全生產工作起到積極作用。

 4.推進安全生社會化服務。集團各級充分發揮安全生產專業機構作用,加強與省安科院和杭州市安全生產培訓中心業務合作,簽訂技術服務合同,在安全咨詢、風險管控、隱患排查、安全培訓等方面,充分借助第三方機構專業力量,提高集團安全生產專業化、規范化水平。


四、廣泛開展安全生產宣教培訓

1.認真組織安全生產法律法規、方針政策學習。集團各級領導班子認真學習安全生產相關法律法規和黨內法規,深刻領會其精神內涵,并在安全生產會議和檢查調研工作中廣泛宣講,通過學習教育,進一步提高各級班子安全生產法制意識、政治意識和責任意識,提升安全生產工作決策水平。

    2.常態化開展教育培訓工作。集團制訂《安全生產教育培訓管理辦法》和年度安全生產宣傳教育培訓計劃,有序開展年度宣教培訓工作。落實企業主要負責人、分管負責人、安全生產管理員持證上崗培訓,2019年集團共有64人經過培訓考核,取得上崗證書。集團總部舉辦應急管理、消防安全、安全生產標準化培訓講座。

3.認真組織“安全生產月”活動。制訂2019年“安全生產月”活動方案,以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,組織開展富有專業性、文藝性、新聞性、實效性的宣傳教育活動。6月4日,集團聯合英特集團在康橋物流基地舉辦“安全生產月”啟動儀式,通過參觀主題展板、領導動員、宣貫活動方案、先進企業交流發言、集體宣誓、消防安全培訓講座等活動,為集團全面開展“安全生產月”系列活動拉開序幕。

4.廣泛開展安全生產宣傳教育。利用集團網站、報紙、微信群等平臺,積極開展安全生產宣傳教育活動,及時反映各成員公司安全生產動態信息。集團各級安全管理人員積極參加應急管理部“安你會”安全知識訓練,參加應急管理普法競賽。各級企業購置安全生產宣傳教育掛圖、安全知識小冊子、警示教育片等學習資料,在辦公場所張貼、播放安全生產知識,供員工學習,營造企業良好安全生產氛圍。


五、加強應急管理建設

    1.加強應急預案管理。集團本級編制《生產安全事故應急預案》,各成員公司結合標準化建設,普遍編制了綜合預案和專項預案,應急管理工作逐步走上正軌。國慶70周年大慶期間,集團公司和各成員公司認真落實上級部署,實行一級響應,落實24小時值班、公司領導帶班、零報告制度,做好應急準備工作。

    2.組織開展應急(消防)演練活動。各級企業按集團要求開展一年不少于兩次的應急演練。在“安全生產月”期間,省土畜舉行了“反恐防爆暨消防聯合演習”,省中醫藥集團下屬中藥飲片廠開展了易制爆化學品盜搶演習,集團各級企業普遍開展了應急演練活動總計 59余次,參與人數2602人次。在“消防宣傳月”期間,集團和省土畜聯合舉辦應急疏散演練,省糧油聯合艮山消防隊開展全員實戰演練。通過應急演練,增強了員工應急知識和應急技能,提升整體應急處置水平。

    3.積極部署應對超強臺風“利奇馬”。加強抗臺防汛工作,在防御臺風“利奇馬”工作中,密切關注臺風動向,報送信息,隨時保持與各成員公司聯系,組織各成員公司一日兩報。集團各級共開展安全檢查162余次,風險評估5次,及時向省安委會、省國資委報送集團防臺工作情況。

4.加強應急管理基礎建設。集團各成員公司加強辦公大樓應急、消防設施建設,普遍建立微型消站。省糧油公司在下城區“119消防宣傳月”微型消防站大比武活動中,榮獲團體二等獎,并被下城區消安委評為2019年度“三星級”微型消防站。集團組織開展應急物資和裝備調查統計,初步掌握集團應急物資和裝備的現狀。


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